企业的战略管理是以企业的局部为对象，根据企业的近期发展的需要而制定的。

战略的（）特点表明，它是以企业的全系统为控制对象，研究系统的整体组织与协调，规定企业的总体行动。

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概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。

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计划管理是以（）为中心，通过计划编制过程，确定企业的计划目标，组织计划的实施，并以计划目标为标准进行控制，根据实施及控制的信息反馈，进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。

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财务报表分析是以企业基本活动为对象，以财务报表为主要信息来源，以分析和综合为主要方法对企业综合评价的内容有（）。

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公共关系是以（）为对象、以（）为手段、以（）为原则、以促进与公众的良好关系和树立企业良好形象为目标活动。

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现代企业中的管理是以“人”为核心的集中管理。

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商业银行是以追求最大利润为经营目标，以多种金融资产和金融负债为经营对象，为客户提供多功能、综合性服务的金融企业。

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CI战略即企业的识别系统，它是以（）为表象，充分展示企业形象。

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JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。

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