产品质量策划的框架是（）。

企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。

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项目产品质量策划的目标是（）。

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轮流担任产品质量策划小组组长是无益的。

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质量策划可以是编制质量计划的一部分。

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APQP的输出文件是质量策划控制计划和质量计划。

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项目质量策划的主要依据是（）

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项目质量计划是项目策划的结果之一。

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质量控制的三部曲：质量策划、质量控制和质量改进的创造者，并提出“大质量”概念的质量大师是（）

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因为在产品质量的先期策划中会涉及到资金和时间等的投入，所以定期的向高层管理者汇报策划的进展情况以获得支持是非常重要的。

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