试说明螺旋模型软件开发方法的基本过程，比较它的优点和缺点。

对于复杂的大型软件，开发一个原型往往达不到要求。螺旋模型将瀑布模型与演化模型结合起来，并且加入两种模型均忽略了的风险分析，弥补了两者的不足。
螺旋模型是一种风险驱动的模型。在软件开发中存在各种风险。项目越复杂，设计方案、资源、成本、进度等因素的不确定性越大，项目开发的风险也就越大。及时对风险进行识别、分析，采取对策，可消除或减少风险的损害。
螺旋模型将开发过程分为几个螺旋周期，每个螺旋周期大致和瀑布模型相吻合。在每个螺旋周期内按四个象限，分为四个工作步。
第一，制定计划：确定软件目标，选定实施方案，明确项目开发的限制条件；
第二，风险分析：分析所选方案，识别风险，通过原型消除风险；
第三，开发实施：实施软件开发；
第四，客户评估：评价开发工作，提出修正建议，建立下一个周期的计划。
螺旋模型适合于大型软件的开发，应该说它是最为实际的方法，它吸收了软件工程“演化”的概念，使得开发人员和客户对每个演化层出现的风险有所了解，继而做出应有的反映。螺旋模型的优越性比起其它模型来说是明显的，但并不是绝对的。模型的使用需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识。如果项目风险较大，又未能及时发现，势必造成重大损失。此外，螺旋模型是出现较晚的新模型，远不如瀑布模型普及，要让广大软件人员和用户充分肯定它，还有待于更多的实践。

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