A对
B错
信息系统的开发项目需要按时完成,除此之外,系统的质量也很重要。在进度控制和质量控制中,()比()更重要。
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信息系统的开发项目难以按时完成是事实,除此之外,系统的()更为重要。
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计划的重要组成部分——预算和工作进度表等,本身就是一些有效的控制工具。
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在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是各层次的(),也就是进度计划中各个()。
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项目活动的定义极其重要,它是项目进度计划和控制的基础,很多情况下活动没有被充分定义,这就导致了不好的进度计划和沟通问题。
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项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。
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工程项目投资控制的目标,就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程()不超过计划投资。
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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力,进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成,或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求()。
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最新绩效报告显示某项目无进度偏差,基于该报告,你告诉客户该项目按时运行,然而团队成员很清楚:项目刚刚错过一个主要的里程碑,不可能按期启动。这表明欠缺:()
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