A计划的表现形式
B企业职能
C计划范围
D计划内容
生产计划、财务成本计划和供应计划等,是属于按()进行分类的。
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通常根据职能把计划划分为供应计划,生产计划,(),财务计划,(),新产品开发计划和安全计划等。
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组织的类型和规模不同,具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等()。
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将计划分为生产计划、安全计划、供应计划等,这是按()标准对计划所作的分类。
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供应链成员在共享库存信息的基础上,以()为中心,共同制定统一的产品生产计划与销售计划,将计划下达各制造商和销售商执行。
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通常根据职能部门把计划分为供应计划、()、销售计划、财务计划、()、新产品开发计划和安全计划等。
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供应链物流是以()为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动。
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MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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组织计划、生产计划、财务计划、市场开拓计划为综合性计划 。
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