项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。

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行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是（）。

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关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。

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项目收尾包含合同收尾和（）两部分。

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项目收尾包含合同收尾和（）两部分。

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项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为（）。

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在项目收尾阶段，最多的矛盾来自于（）

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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。

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事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）

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