A优化业务结构
B拓展服务领域
C扩大经营规模
D实现四业并举
“十二五”期间,重点城市行改革发展的总体目标是()
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“十五”期间,中国金融电子化的目标是:实现()、()、()下的核心业务综合化、金融机构互连、(),满足21世纪金融业的要求。
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“十二五”时期,中间业务发展的总体目标是年均增长()。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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“十一五”期间,中国矿业大学改革与事业发展的总体目标是:经过五年的努力,实现(),初步建成多科性、研究型的高水平大学,成为国家创新体系的重要节点,支撑和引领能源、矿业和区域经济发展具有不可替代性的创新人才培养、科学研究和技术创新基地。
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