A降低了管理的难度
B增加了项目风险
C要求更多人手
D这种情况不可能出现
关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩()
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你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该()
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你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做()
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在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做()
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项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为,一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分()
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要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险()
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关键路径的时差为负20(‐20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么()
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关键路径是项目完工最长的那条路径
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关键路径是项目完工最长的那条路径。
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