以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，低价值、低稀缺性人员指的是企业的（）

以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，高价值、低稀缺性人员指的是企业的（）

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一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

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Wright（1998）提出了“VRIO”构架，通过四个主要特征为标准来分析企业人力资源成为战略性资源并促进企业获得能力优势的潜力和程度。Snell教授以其中两个特征为维度，将人力资本类型划分为四种。那么剩余的特征是（）

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不再稀缺的资源，如果能够持续地给企业带来价值依然可以是战略性的资源。

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战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和（）。

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资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。

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企业资源和能力的特点：（），稀缺性，（），不可替代性。

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人力资源战略所思考的两个核心维度是（）。

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客户价值矩阵的两个维度是（）

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