中小企业战略管理的特殊性。
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简述跨国公司战略管理的特殊性。
简述企业文化与战略的相互适应性。
简述企业战略目标的制定过程。
简述企业文化与战略实施之间的关系。
简述企业采取稳定型战略的优点和风险.
简述企业采取指挥型战略实施应具备的条件。
简述企业家和战略领导者之间的异同。
跨国公司战略管理的特殊性。
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