A灵活
B高效
C准时
D清洁
情景和领导力有着很重要的关系,这种关系可以用一句话来概括,就是:()
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
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低档物业的管理特点,可以用“基本保障型管理服务”来加以概括。
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对公共事业日常管理运作方案的综合分析中,可以从“必须达到的目标”和“希望达到目标”两个层次来分析,如果一个方案能同时到达两个层次,则是()。
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豪华物业的管理特点,可以用“人性化、个性化服务”来加以概括。
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生产与运作管理的基本问题可以概括为()、资源要素管理和环境要素管理三大类。
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目标管理的基本哲学可用四句话加以概括,即鼓励参与决策,注重自我控制,促进权力下放,强调成果第一。
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城市规划管理的目标可以概括为两点()。
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领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话,就是在权力支撑的基础上实施指引,激励,沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为,促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中,现代领导者的作用有哪些呢()。
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