简答题

波士顿矩阵的运用步骤是什么?

正确答案

1)将公司划分为各种不同的业务部门或单位(许多企业在建立战略经营单位是实施这一步骤)。
2)确定每一个单位业务部门的市场增长率。
3)确定该业务部门的相对规模(通常以整个企业内部占用的资产来衡量)。
4)确定该业务部门的相对市场份额。
5)绘制该公司的业务与矩阵中。
6)根据每一业务单位在公司整体业务中的地位选择其相应的战略。
7)定期检查每一种战略的成功程度,并在需要做出改变时确定行动的程序。

答案解析

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