判断题

战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。

A

B

正确答案

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答案解析

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  • 企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、()、()

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  • 企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的()。

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  • 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

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  • 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。

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  • 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

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  • 战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

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  • 战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()

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  • 在战略管理过程中,只要制定了科学的发展战略,就可以自然而然地实施。

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  • 战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此,是一个全过程的管理。

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