不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）。

由不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。

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建设工程项目总进度目标论证包括：1.项目的工作编号； 2.进度计划系统的结构分析； 3.编制总进度计划； 4.总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为（）

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在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工进度计划。

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建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。

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项目的进度项编码，应综合考虑不同（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。

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某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。

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建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

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基于工程进度的施工成本计划，其编制可以按照进度计划的（）

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通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（）。

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