某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。 根据事件二中的时标网络图进度前锋线，分析6月、11月底各工作的实际进度情况。
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某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： 原计划工期是170日，在第75日进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作8刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15日，将导致总工期延长15日。为使本单项工程仍按原工期完成，必须赶工，调整原计划后本工程各工作相关参数见下表： 试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。 事件一中，建筑物主轴线竖向投测可选用哪种方法？结构施工期间测量人员主要工作有哪些？
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下列进度计划中，宜优先采用网络图表示的有（）。
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某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合词，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示： 施工过程中发生了如下事件。 事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3日，人工窝工15个工日。 事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1天。 事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4日。 事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4日，材料损失费1万元。 事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1天，该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。
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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。
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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。
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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。
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