A进度计划执行过程中的跟踪检查
B实际进度数据的加工处理
C实际进度与计划进度的对比分析
D分析偏差对后续工作及总工期的影响
E采取措施调整进度计划
在工程项目管理中,对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()。
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在项目整个寿命周期的控制过程中,除了质量、成本、进度控制外,还包括()等。
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在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意()三者的协调。
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在项目实施的过程中,由于外部的()的变化,往往造成实际进度和计划进度产生偏差,如不能及时发现这些偏差并加以纠正,项目进度管理目标的实现就会受到影响。
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在项目实施过程中,项目部按()分析资金流入、流出、项目进度、项目成本,对《项目现金流量估算表》进行动态管理,并建立资金预警机制。
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在项目实施过程中进行的控制是()。
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在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。
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在项目实施过程中进行现场监督和指导的控制属于()。
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编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()。
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