A可管理风险和不可管理风险
B局部风险和总体风险
C纯粹风险和投机风险
D自然风险和人为风险
按照风险后果的不同,风险可划分为纯粹风险和()。
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以下()是按风险产生的不同原因来划分的。
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规避风险,可从改变风险后果的性质、风险发生的概率或()三个方面提出多种应对措施。
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为了定量反映各种风险事件造成的后果,可以引入风险量的概念,其含义是风险事件的()
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项目风险后果的多样性,要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度。计量是为了取得有关数值或排列顺序。目前计量一般使用标识、序数、基数和()。
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显示了每个项目风险类别的发生频率,便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果,有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施的风险监控工具是()。
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不同风险对策的适用性需从()
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()是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。
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()是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。
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