A凝聚功能
B导向功能
C辐射功能
D激励功能
E约束功能
组织文化一旦形成,就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则,而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。因此,组织文化具有导向功能、约束功能、()、激励功能、辐射功能以及()。
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组织文化一旦形成,就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则,而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。由于受到组织文化的熏陶,组织成员取用相同的价值观和道德观,使组织内的人际关系将更加的融洽,组织的各种矛盾得到缓解,组织文化表现出凝聚、规范和激励等作用,下列全部属于组织文化的功能是()。
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组织文化的形成会约束成员行为的非正式控制原则。由于受到组织文化的熏陶,组织内的人际关系将更加融洽,那么组织文化有哪些功能,能帮助企业更好的管理?
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组织文化的四个层次:表层的物质文化。是组织文化在物质层次上的体现,群众价值观的物质载体。()的行为文化。是组织成员在生产经营,学习娱乐,人际交往中产生的活动文化。()的制度文化。制度是外加的行为规范,它约束组织成员的行为,维持组织活动的正常秩序。深层精神文化。它是现代企业文化的核心层,指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。
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当一种价值观被该组织员工共同认可后,就会成为一种粘合剂,从各个方面把其成员团结起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力,这是组织文化的()功能。
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组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。这是组织价值观的()的特征。
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组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。
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组织文化的四个层次,()是组织文化在物质层次上的体现,群众价值观的物质载体,群众价值观的物质载体。()是外加的行为规范,他约束组织成员的行为,维持组织活动的正常秩序。
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通过组织文化对成员的行为形成一种无形的压力,这是组织文化的()。
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