简述削减产品线的方法。

（1）通过对销售额和成本的分析，发现产品线中含有使利润减少的积压产品，此时就需削减产品项目，保留那些销售量和利润最大并且具有长远发展潜力的项目。
（2）企业缺乏使所有项目都达到期望数量的生产能力，于是削减利润水平低或亏损的项目，集中力量生产利润较高的项目，根据需求情况灵活缩短产品项目。
（3）企业产品线过长，降低了规模经济效益，同时也影响了生产效率。

略