以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（）。

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20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。

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商业银行组织架构这个系统涉及到商业银行前台、中台、后台业务运作和管理构架，总行对分支机构管理体系，全行的（）以及技术运行和管理体系等内容。

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以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（）。

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以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。

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商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（）。

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商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（）。

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20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织构架的主流模式。

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20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织构架的主流模式。

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