行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。

在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为（）

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在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）

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项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

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将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（）组织结构。

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既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）

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矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。

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下述哪些是基于管理职能横向概括管理信息系统的结构，（）

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按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。（）

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（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

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