A正式权力
B参照权力
C专家权力
D奖励权力
你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()
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你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你,他谎称自己有PMP认证,实际上从来没有参加考试。处理这种情况的最佳做法是什么()
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你成立了一个PMP研究小组,这样你和你的同事可以一同努力,为考试做准备,一个人最近参加并通过了考试,他说他会告诉你所有他能记住的题目。你如何应付()
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你即将参加PMP考试。由于工作太忙,你一直没有好好复习,所以很担心考试失败。这时,一个以前曾经参加过考试的同事给了你一份试卷,并告诉你这是一份过去的真实试卷。你应该()。
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你的公司经营项目管理培训业务。另外,公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织,不够资格报考PMP,但你具备报考CAPM~所需的经历,并且于三个月前参加并通过了该考试。今天,项目管理协会总部的人联系到你,问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当()。
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下列都属于PMP的职业责任,不包括:()
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PMP项目是指()
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PMP项目管理是指()
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PMP所在公司打算成立一个PMO,其上司要求他们指导可能的新项目经理如何制定一份项目章程。PMP最适当回应是什么?()
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