多选题
A预算导向与集团战略的关系
B年度预算指标
C预算编制的基本假设
D关键预算指标目标值
E年度预算编制的时间要求及进度安排
正确答案
答案解析
略
相似试题
确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
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企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有（）等。
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在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（）。
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作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。
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预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。
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集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（）是预算审批机构。
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集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
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企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为（）。
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每月（）日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。
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