四种绩效观中，（）将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程，即“绩效”=“行为”。

四种绩效观中，（）主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的行为体系。

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绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。

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（）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。

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（）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。

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（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

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绩效监控是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程。

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绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。

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