A该职位的工作职责
B衡量每一项工作任务的标准
C确定每一职位的相对价值
D职位工作量
绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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企业做管理台账的主要目的是为了绩效考核。
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从外延上看,绩效考核就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析、考核和评价的过程,它有三层含义,以下不属于这三层含义的是()
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在确定绩效考核周期(即多长时间进行考核)时,为了及时进行考核,一般对高级管理人员要进行月度考核。
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当工作分析的分析目标是绩效考核时,强调的重点是()。
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在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是()
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绩效考核指标的确定必须能准确地反映客观,如实反映被考核人工作绩效的真实状况。这体现了绩效考核的()
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在实际的绩效考核工作中,一般都确定考核周期为一个月。
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