为了节约成本，可以适当减低项目过程中的质量标准。

团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）

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为了得到一个相对准确的估算结果，项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。

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在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响？（）

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项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）。

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以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整？（）

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你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）

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由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250，000，其中员工负有责任的成本为（）

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在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）

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软件项目中的（）成本是总成本的主要部分。

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