A他应该听取不同意见,自行确定最佳方案,然后实施这一选择
B他应该推迟这些讨论,会见每一个人,然后确定最佳方法
C他应该听取不同意见,鼓励有逻辑的讨论,并促成一致
D他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分
在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()
单选题查看答案
在一个产品开发项目期间,项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么?()
单选题查看答案
在项目期间,项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题?()
单选题查看答案
在一个工厂的项目建议书谈判期间,客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?()
单选题查看答案
在项目现场会议期间,项目经理通知公司约定范围存在偏差,在下一次会议前,公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案
项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是,多名经理联系项目发起人,表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间,项目经理应完成下列哪一项?()
单选题查看答案
Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()
单选题查看答案
在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求?()
单选题查看答案
在团队会议期间,团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案