A领导
B组织
C控制
D协调
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是()
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生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中,通过优化配置和协调使用组织内的各种资源,有效地达到组织目标的过程称为()。
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为了能够有效地同时向不同的用户配送多种货物,配送中心必须采取适当的方式对组织进来或接收到的货物进行(),并在此基础上按照配送计划分装和配装货物。
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行政领导者将已经确定的执行计划通过命令、引导、沟通、监督等方式,切实落实到执行实践中去,实现执行活动目标的过程是()
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()就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属,以求分工合理、职责分明,从而有效地实现组织的目标。
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总经办监督年度经营计划落实情况的最重要手段是,组织不定期的年度经营计划监控会。
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()是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合以降低物流成本提高物流效率和经济效益。
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基层管理者是企业计划落实的主要执行者,他带领小分队实现部门甚至整个组织的阶段目标和策略计划。
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