A经办人员
B实地见证人员
C经办部门
D分行主管行长
各类信贷档案中的权证类档案,涉及有价证券或权利证书的,必须在信贷业务发生()前,由授信管理中心档案管理员向分行指定机构的会计出纳部门移交。
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经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门,负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。()
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信贷风险管理委员会负责研究确定分行公司信贷业务的整体发展策略和方向,集中审议()等,并定期评估全行信贷风险状况及管控措施成效。
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电子回单柜业务管理实行“总行统一管理、分行自主实施”的原则,由总行统一负责具体应用实施、市场推广、日常管理等工作。()
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因错误操作导致原审批、合同信息无法继续使用的业务,经二级分行信贷管理部门核准后,可以通过直接登记审批记录的方式完成业务的后续办理。()
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按照中国光大银行重点客户管理有关规定,各级信贷审批部审批同意给予重点客户的()额度,可以转授权下属公司使用,各业务分行可以申请领用相关额度。
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对于客户在中国建设银行开立()申请办理通兑业务的,由二级分行的信贷(营销)部门与会计部门根据账户资金性质及单位银行结算账户有关管理规定审批其是否可以办理通兑业务。
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信贷风险管理委员会(简称“信贷委员会”)在分行全面风险管理委员会的指导下工作,是分行公司信贷风险管理的决策机构之一。
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对于纳入管控行业范围内的授信客户,如授信业务(或贷款业务)投放后,客户授信业务余额(或贷款余额)超出年初水平,经营单位须逐笔填写《交通银行北京市分行授信总量控制行业授信业务发放审批表》,不迟于计划放款前()个工作日上报授信管理部审批。
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