单选题

企业通过邮寄将订单传输到供应地的成本属于( )。

A采购成本

B库存持有成本

C缺货成本

D运输成本

正确答案

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答案解析

本题考查采购成本的构成部分。
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  • 企业通过邮寄将订单传输到供应地的成本属于()。

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  • 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

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  • 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

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  • 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

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  • 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

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  • 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )。

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  • QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。

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  • QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。

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