一般把下级伸手干预属于上级职权范围内的事情的现象，称为“越权”

分清领导和管理的责任，不主动干预下级职权范围内的事，不做该有下级做的程序化的决策。这属于领导的哪种功能（）

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上级机关将其职权范围内的一部分事务委任给下级机关或下属执行，属于（）。

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上级业务部门对下级部门提出（）规定的，属于上级部门违规干预下级部门机构编制行为，俗称“条条干预”。

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“下级在自己职权范围内做出决策，只有当问题的解决超出自身职权界限时，才可以提交给上级。”上述原则被称为（）原则。

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上下级之间握手，下级先伸手后，上级才能相握；

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由下级机关制发的法规和规章，规范范围内的上级机关可以不受其约束。

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请示的内容必须是属于本机关职权范围之内的事。

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上级业务部门干预下级机构编制事项的现象主要有（）。

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目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。

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