公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

经营者要有精湛的业务能力，尤以（　）最为重要。

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经营者要有精湛的业务能力，尤以（）最为重要。

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作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是（　）。

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组织实施公司年度经营和投资方案是（　）的职权。

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在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为（　）。

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企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为（　）。

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支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用的是（）。

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制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）

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当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。

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