防治突出措施的施工区（队），在施工前负责向本区（队）干部、工人贯彻（）的防治突出措施，贯彻后必须进行考核，合格者方可（）。
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冲击危险区域的施工区队应明确防冲负责人。
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箱涵顶进工结束、线路开通24小时后，验交手续未办理前，施工单位和工务工区签定代养协议后，线路由工区临时代养，施工单位可不派人对线路进行巡检保养。
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防冲管理部门、冲击危险区域的施工区队应每天排查冲击地压变化因素，排查人员有签名。
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将进入冲击地压区域的施工区队，必须进行防冲知识培训，在施工前负责向本队（）、（）贯彻已批准的（）措施，并（）方可上岗作业。
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某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装，不含"四电"工程，轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路，有一条与其基本平行的等级公路。2号隧道进出口段除洞口各有30mⅣ级围岩外，其他均为Ⅲ级围岩，洞口非浅埋，地下水不发育，设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。项目经理部进场后，根据工程内容进行了工区划分，分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界，详见下图。 因为工期非常紧张，三个工区需平行组织施工，工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为：一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队（含运梁）、一个轨道板安装队。项目经理部组织机构如下图。 问题 1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理？说明理由。 2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。 3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法？ 4.针对该项目整孔制梁、架梁作业，应配备哪些大型施工机具？ 5.如果本标段自行预制轨道板，板场应设于何处？并说明理由。
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某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程，合同工期25个月，铺轨期限为开工后第17～23个月。项目经理部制定施工部署时，按里程将管区平均划分为三个工区，假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个，每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的工期如下表所示。 1.施工任务分解的基本要求是什么？ 2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下，对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。 3.根据施工任务划分和施工队伍配备情况，该项目的管理组织机构应如何设置？已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师；计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室，请在下图中画出现场组织机构。 4.对项目施工如何进行施工阶段划分？ 5.重要的实施性规划包括哪些内容？
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防治突出专门机构负责编制防治突出措施，编制时必须征求有关施工区（队）干部、工人的意见。编制后由矿总工程师负责组织（）等部门审查，签署意见后，由矿务局（矿）总工程师批准。
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由于地质条件或其他原因不能执行所规定的防突措施时，施工区（队）必须立即停止作业、并报矿调度室，由（）组织有关部门到现场调查，然后由原措施编制单位提出修改或补充措施，经矿总工程师批准后方可继续施工。
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