A组织职能
B决策与计划职能
C协调职能
D控制职能
范先生是一家大型国有企业的总裁,该企业主要的产品是车用内燃机。在不断变化的市场环境中,范先生要在预见未来的基础上对企业进行目标和计划的全方位规划。为此,就要求他分析环境当中的多方面因素。你认为范先生应分析哪些特殊环境因素?
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在实现组织发展的同时又尽可能地回避风险,在过去信息的基础上逐渐改变现状,实现组织的未来目标,这是制定组织目标的()
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制定目标时采用在过去信息的基础上逐渐改变现状,以实现组织未来目标的方法是()
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计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的()与方法的一项管理活动。
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广义的计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的途径与方法的一项管理活动。
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()是指组织为实现既定目标而对未来所需员工数量、种类、质量和时间进行估计的工作过程。
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管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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一年以上的确定饭店未来发展方向和战略目标的纲领性计划是()
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计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行为方案。
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