A一元化结构模式
B商标结构模式
C多元化结构模式
D两元化结构模式
公司特定的资源能力如果能够成为其竞争优势的基础时,那么()
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相对于从竞争对手或其他公司招聘,企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是()
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一个公司的价值链活动如果具有竞争性优势,我们将其称其()
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如果一家公司需招聘10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是()。
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试运用SWOT矩阵分析某一行业(公司)机会和威胁、优势和劣势。
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某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种()
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某公司经过几年发展之后,在战略方面有很多经验和教训。所以,决定全面分析公司内外环境,制定一个系统的公司战略,在公司识别的如下竞争优势或劣势中,哪个不属于优、劣势的范畴?()
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QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势,且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象,发挥品牌杠杆效应,集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ,期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下,使VJ厂生产的家具成为名牌产品。 回答下列各题。
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QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势,且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象,发挥品牌杠杆效应,集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ,期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下,使VJ厂生产的家具成为名牌产品。 回答下列各题。
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