A管理内容
B管理主体
C管理手段
D管理流程
E管理机制
战略管理的()是由企业所处的大环境所决定的。
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采用()模式可能碰到的问题是由房地产市场的地域性所导致的"水土不服",需要通过强化管理以及分支机构人员本土化等手段加以解决。
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根据居间人所接受委托内容的不同,居间合同可以分为()和房地产媒介居间合同。
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财务管理目标的层次性,是由企业财务管理内容和方法的()以及它们相互关系上的层次性决定的。
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房地产经纪行业管理根据管理主体的不同,可以分为以下几种模式()。
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"21世纪不动产"的服务运营系统组成中,体系的第二层次是()。
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多数小型房地产经纪所采用的经营模式是()。
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个别的顶尖房地产经纪机构所采用的扩张模式为()。
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根据房地产经纪所促成的房地产交易的不同方式,房地产经纪机构所开展的房地产法律咨询服务可分为()等。
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