A帮助企业实现目标
B员工参与管理
C员工自主管理
D以结果为导向
E使组织目标与个人目标相结合
绩效评估是绩效管理的核心,它是运用科学的方法、()和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。
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目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点。
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目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的,那么,如果一个目标管理方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应,尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点,下列不属于目标管理优点的是()
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基于目标管理的绩效评价法中,上下级绩效目标的关系实质是()
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()把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价,是普遍使用的一种绩效评价方法。
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以下各项属于360度绩效评价方法优点的是()
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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基于目标管理的绩效评价法的第二阶段是()
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作为绩效管理体系的首要步骤,()是组织战略目标的具体体现
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