企业集团融资决策权的配置原则是什么？
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企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
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授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。
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企业集团融资战略的核心决策要素有（）。
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各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。
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简述融资决策制度安排的基本方面。
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从企业集团股利分配配置的意义上，企业集团股利分配与其说是利润分配，倒不如说是融资政策与融资管理。
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当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权。
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