简述社会服务机构行政领导的主要功能。
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简述志愿者与社会工作者之间的区别。
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简述社会服务机构计划的阻力与障碍。
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简述社会服务机构行政计划的价值与意义。
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在社会服务机构中，志愿者的工作管理模式主要有（）。
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“创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。 对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。根据材料，简述领导者与管理者的区别。
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简述社会服务机构服务评估的类型。
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简述社会服务机构使命的特点。
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简述社会服务机构开展筹资的方法。
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