随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
A成本领先战略
B差异化战略
C集中战略
D多元化战略
A盈亏平衡点法
B杜邦分析法
C平衡计分卡
D利润计划轮盘
A51.6
B53.6
C56.4
D58.8
A利用企业优势.利用环境机会
B利用环境机会，克服企业劣势
C利用企业优势，避免环境威胁
D使企业劣势最小化，避免环境威胁
某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（ ）战略。
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某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
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某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
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A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（ ）。
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某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。
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