为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和项目参建各方都应编制各自的（）。
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项目人力资源管理的目的是（）。
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对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是（）。
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项目的目标控制是项目管理的（）任务。
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项目风险管理工作中，对难以控制的风险进行保险称为（）。
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施工方项目管理的目标包括（）。
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供货方项目管理的目标包括（）。
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建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
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建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
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