胜任力模型是指在组织中特定的工作岗位所要求的与高绩效相关的一系列（）的综合描述。

（）又称为素质模型、资质模型，是个体（组织）胜任某项工作任务的一组胜任力要素的组合，或者说是担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的综合。

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（）又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务德一组胜任力要素德组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。

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以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。

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以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。

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岗位胜任力模型的基本内容包括以下哪些方面（）。

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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

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岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面（）。

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对岗位胜任力识别的行为事件访谈法的灵魂，在于请访谈对象讲述工作过程中发生的（）

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岗位胜任力分析和工作分析之间的区别主要体现在（）。

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