一位团队成员在对项目增加额外功能后，才向你汇报：该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更，应该如何做？（）
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在项目实施的过程中，由于外部的（）的变化，往往造成实际进度和计划进度产生偏差，如不能及时发现这些偏差并加以纠正，项目进度管理目标的实现就会受到影响。
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项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。
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你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。
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一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发生了多次进度计划变更。对于这些变更，应该通知谁？（）
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项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（）
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为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）
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决定项目进度计划方法的因素有哪些
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下列哪些是项目进度计划控制的依据（）
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