项目计划及控制的基本要素是项目进度计划和（）。

编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。

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项目活动的定义极其重要，它是项目进度计划和控制的基础，很多情况下活动没有被充分定义，这就导致了不好的进度计划和沟通问题。

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项目部按设计管理计划设置（），确保设计进度及质量控制。

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为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）

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项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。

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下列哪些是项目进度计划控制的依据（）

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项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。

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项目进度计划的时间参数中最基本的参数是（）。

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项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

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