应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构。

根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。

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根据项目进度实施计划，不属于业主项目部项目经理应组织编制的是（）。

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根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。

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根据IATF16949：2016标准要求，最高管理者应确定（），由其负责组织的各过程和相关输出的管理。

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项目管理目标责任制是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标，明确规定项目经理部应该达到的（）、（）、（）和（）等控制目标的文件。

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施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制，主要包括以下内容（）。

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在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，一名项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过（）个。

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项目经理部的设立应确定（） 

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工程正式开工后，施工项目经理应（）组织一次安全大检查和安全例会。

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