（）就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差，根据目标实际状态采取相应措施，使目标值得以实现。

项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

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确定监理服务目标实际上就是明确监理服务成功实现所要达到的期望结果。为此应体现三方面内容，即（）。

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业主将会经常或定期地根据（）和设备监理规划检查项目监理机构的监理工作，以保证获得满意的监理效果。

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监理计划是（）了解、掌握和监督检查监理单位履行监理职责实现监理目标的主要依据。

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（）就是业主及其委托的监理机构对合同当事人履行合同的行为和结果所进行的检查、诊断和纠偏等检查督促活动，使其处于受控状态的监理行为。

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某分部设备工程的时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天和第7天结束时检查进度执行情况，检查结果表明（）。

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项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

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按照控制论的思想，项目目标控制系统有（）。

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（）是监理计划的细化，是提供监理服务的作业指导书。针对监理计划中确定的监理范围、目标、内容及规定的过程与方法等，进一步将过程和目标分解成更具体的监督检查活动内容、要求、方法、依据等，以便监理工程师操作。

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