A给下属定目标,展开绩效面谈
B薪酬激励
C树立员工的主人翁意识
D建立共同的企业价值观
工作扩大化、()是鼓励型的工作设计方法在现实中的运用;科学管理是一种出现最早同时也最为有名的机械型工作设计方法理论;以个体工作的方式为中心来对物理工作环境进行结构性安排,从而将员工的身体紧张程度降低到最小,这是生物型工作设计;知觉型工作设计法注重的则是人类心理能力和心理局限。
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绩效管理体系的()就是该绩效管理体系能否很好的体现员工的实际工作情况,能否正确地反映员工的工作绩效,能在多大程度上根据评估需要测量到所需要的指标。
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在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,它是管理过程中的中心环节,因此,计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用,下列各项选择中关于计划的特征认识不正确的是()
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企业内部依法设置的,由企业方代表、员工代表和福利事业单位工作人员共同组成的,管理员工福利事业的机构是()
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怎么将战略分解到员工的流程()
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新员工入职管理是员工管理的(),入职管理成效直接关系到员工管理后续工作的()。
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郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理,通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的()。
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计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能,而且渗透到各项管理工作之中,这反映了计划的()
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员工工作中拾到任何钱财物品的正确处置方法是()。
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