目标管理的两个特点：强调组织计划的系统性和目标制定过程本身的（）。

最早系统提出管理职能的是法国的法约尔，他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能，其中组织职能为他所重点强调。

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生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。

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认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）

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科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（）特征。

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私人管理以私人领域为对象。主要表现为经济组织的商业活动、（）、财务活动、技术活动、安全活动的管理以及计划、组织、指挥、协调、控制等各项职能活动。私人管理以市场为导向，强调平等竞争，追求利润最大化。

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政府绩效管理是一个包含绩效（）与（）、（）、（）与（）等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形式组织目标，并推动组织和个人达成目标。

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组织是一种人们有计划地组织起来的（），它由两个或多个个体组成，在一个（）的基础上运作，实现一个或一系列共同的目标。

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