安排生产计划、进行成本核算的基础是（）

安排生产计划，进行成本核算的基础是（）。

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项目成本核算的内容有人工成本、材料成本、管理成本和相关费用等。

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精益生产的主要做法是准时代生产，它力图通过（）来达到降低生产成本的目的。

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项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、（）、成本分析和成本考核等环节组成。

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有主生产计划（MP3）、物料需求计划（MRP）、生产进度计划（DS）、能力需求计划（CRP）构成（）。

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有主生产计划（MP3）物料需求计划（MRP）。生产进度计划（DS）能力需求计划（CRP）构成（）。

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在同样的生产条件下也可以制订出多套工艺方案。此时应全面综合考虑，通过经济核算、对比，选择合理的经济性方案。

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有主生产计划（MP3）物料需求计划（MRP）生产进度计划（D．S）能力需求计划（C．RP）构成（）。

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有主生产计划（MP3），物料需求计划（MRP）生产进度计划（D．S）能力需求计划（C．RP）构成（）。

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