业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
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业主项目部项目管理的范围是什么？
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以下工作中，属于业主项目部技术专责管理范围的是（）
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监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案（措施）等，并报业主项目部审批。
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业主项目部审批《施工质量验收及评定范围划分表》，属于（）阶段质量管理工作。
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根据国网公司基建标准化管理规定，国家电网公司基建标准化管理体系的管理主体为国家电网公司基建部、网省及新源公司基建部和业主项目部的各类管理人员。
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在项目安全管理工作中，业主项目部要做的工作不包括确定项目安全管理总体目标。
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业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。
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依托工程基建新技术研究项目管理流程规定，业主项目部的管理职责只包括项目的竣工验收和总结实施成果。
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